第42章 :行业格局正在发生变化 (第2/2页)
徐林迟疑了一会儿,小心翼翼的问:“你跟老秦……”
肖千喜噗呲笑出声来:“瞧你都想到哪儿去了,虽然他跟我最近都比较忙,不过每个月都会在一起待上几天,感情很好。”
“吓我一跳,你这一副看破红尘的样子,弄得我怪紧张的。”徐林拍了拍胸脯。
转过天,肖千喜的签售会在王府井商业街一家音像店举办,现场来了不少歌迷,绝大多数都是她在“欢乐女声”积攒下来的粉丝。
徐林主动提出帮忙维持现场秩序,等签售会结束的时候,整个人已经累瘫了。
“千喜,我算是彻底服了,你是怎么做到签那么多张专辑,还能始终面带微笑的。”
肖千喜抖了抖发酸的手腕:“这些粉丝又花钱又花时间的来支持我,我肯定要把最好的一面展现给他们啊。”
说完,肖千喜冲徐林打了个响指:“走,带你去个地方。”
保姆车从酒店地下车库驶出后一路往西城区开去。
最终停在了一栋别墅前。
下车后,徐林咽了口唾沫:“千喜,你该不会告诉我,这别墅是你的吧?”
“是他买的,还不错吧。”
“岂止是不错,简直就是豪气冲天好嘛!”徐林走进别墅后,有一种不真实的感觉,当初她也就是随口一说,压根就没往心里去,结果秦浩这么快就已经付诸行动,就跟她在超市里买白菜一样。
这就是有钱人的世界吗?
“好家伙,这么大的别墅,前后花园带泳池,买下来得花多少钱?”
“差不多两千万吧。”肖千喜忽然神秘兮兮的对徐林道:“你知道这栋别墅之前的主人是谁吗?”
“谁?我认识吗?”
“当然。”
徐林皱着眉头想了半天:“该不会是杨澄他们家的吧?”
“聪明,还真让你猜对了,这栋别墅就是杨澄家被拍卖的,要不然这个地段这么好的别墅,可不止这个价位。”
徐林瞪大眼睛:“我就是随口一猜,还真是?”
“这么说,杨澄他们家是彻底没有翻身的机会了?”
肖千喜不置可否的道:“估计是没戏了,前段时间听他说,杨澄创业赔了两百多万,之前买的那套公寓也被查封了,现在跟他妈妈在四环边上租了个民房住,身上还背着不少欠款呢。”
“这么惨?”徐林惊讶不已。
“好了,今天累一天了,我带你选个房间,洗个澡早点休息吧。”
“哦,好。”
第二天一大早,徐林就跟肖千喜借了车,一直到中午才回来,刚进屋时肖千喜差点没认出来。
“徐林,你这什么情况?”
徐林挠了挠头:“这不是马上就要去你公司上班了嘛,咱俩肯定少不了接触,我再打扮得跟个男的一样,容易被人误会。”
“其实你用不着这样,让公司发个声明就行了……”
“没必要,我换个造型就能解决的事情,何必浪费公司资源。”
……
转眼2006年元旦来临,内地互联网行业的格局也在悄然发生变化。
2000年前,大多数网民还不怎么会上网,让他们记住繁琐的域名网址,实在是强人所难,于是,三大门户网站顺势而生,并且很快成为市场主流。
但是随着2000年之后,各种中文搜索插件,特别是百度的诞生,三大门户网站再也没了此前的霸主地位。
而且随着内地网民突破1.4亿,网友的需求也逐渐多样化:娱乐、消费、即时通讯逐渐成为市场主流。
其中娱乐方面以网络游戏为主,领头羊毫无疑问是盛大,其次就是网易。
至于即时通讯自然是企鹅的天下。
而消费领域,易购跟淘宝已经将竞争对手远远甩在身后,形成两虎相争的局面。
易购的优势在于商业模式成熟,并且已经完成连续三年的盈利,并且在十二座重要枢纽城市建设有仓储物流中心。
而淘宝的优势在于产品足够丰富,包罗万象,而且轻资产模式让淘宝能够始终保持着快速发展,不需要考虑仓储、物流这些配套问题,当然也因此被网友诟病,假冒威胁成堆、送达时间过长等问题。
自从去年获得了11.6亿美元的B轮融资后,秦浩再度加快了建设仓储物流中心的步伐,同时积极开拓三四线市场。
起初,新开拓的三四线市场效果并不好,一方面是经济基础不如一二线城市,拥有电脑的已经算是高收入家庭,另一方面三四线市场之间的道路建设也不如一二线城市,物流运输的时间大大增加。
不少投资人都劝秦浩可以缓一缓,毕竟一二线城市的市场还没有发开完,完全可以等到三四线城市的配套设施建设好了,再进行投入。
然而,秦浩的态度却很坚决。
“凡事等所有条件都具备了,再去投入,最后只能吃到残羹冷炙。”
“何况,我们现在要做的不仅仅是开发市场,更重要的是,抢夺用户,在这一点上,淘宝已经走在了易购前面,一旦被它甩开,将来再想追上去,需要付出现在十倍甚至百倍的代价。”
“互联网是一个赢者通吃的世界,一步慢步步慢。”
最终,秦浩力排众议,再度砸下5亿美元建设仓储物流中心。
随着第二批仓储物流中心投入使用,易购在三四线城市的销售额也直线攀升,成本也大大缩减。
反倒是淘宝原本在三四线城市处于没有竞争对手的状态,易购入驻后,销售额如同雪崩一样下滑。
杰克马对此也是无可奈何,因为淘宝的轻资产模式注定了它们没办法在每个城市都设立办事处,而易购的线下门店却可以搭建起跟用户之间沟通的桥梁。
一开始杰克马也尝试过学习易购这种设立线下门店的模式,可是很快他就发现,这个模式淘宝学不来,除了烧钱之外,易购的线下门店模式之所以效果好,是因为易购是先从厂家采购再卖给用户,一旦产品出现任何质量问题,易购可以直接追溯到厂家。
但是淘宝不行,说白了它压根就不卖货,只是开了一个商场,用户买东西是直接跟商家对接,用户对产品不满意,他们也只能跟商家沟通,压根就没有决策权。
设立线下门店却无法替用户解决问题,不仅不能给淘宝带来收益,反而会引起用户的不满,合着我跟你反应半天,你压根就没能力帮我解决售后?
严惩商家?别闹,现在是淘宝求着商家到网上开店,你惩罚商家,岂不是把财神爷往外赶?